市衛(wèi)生健康委（疾控局）開展傳染病防控綜合服務能力提升項目評估

7月2日，市衛(wèi)生健康委（疾控局）組織疾病控制、醫(yī)院應急、檢驗檢測、醫(yī)務管理和財務管理五個領域的專家到市傳染病醫(yī)院，對傳染病防控綜合服務能力提升項目進行評估。市紀委監(jiān)委派駐第二十一紀檢監(jiān)察組綜合室副主任段威參與評估工作。

專家組通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場了解等方式，依據(jù)項目臺賬進行評估，并現(xiàn)場反饋意見。通過評估發(fā)現(xiàn)，市傳染病醫(yī)院在檢驗檢測、防控技能培訓、應急演練、應急物資儲備等方面的工作按照方案要求扎實穩(wěn)步推進，但存在項目資金使用率低、設備采購進度緩慢等問題。段威對項目實施提出了明確要求，強調要做到手續(xù)完備、程序合規(guī)，做好立項階段和實施過程的全程監(jiān)督。

針對傳染病防控綜合服務能力提升項目工作，市衛(wèi)生健康委黨組成員、副主任，市疾控局局長宋孟剛提出要求：一要真重視，堅持目標導向抓項目，做到三個不動搖——壓實責任不動搖，構建“三級責任閉環(huán)”，推進項目落實落細，破除項目堵點、難點；嚴守目標不動搖，對標實施方案，細化操作指標，開展“達標清零”行動；?？顚Ｓ貌粍訐u，嚴格項目資金管理，守牢底線，堅決不碰紅線。二要補短板，堅持問題導向抓整改，推動目標縱深發(fā)展。要精準拆解專家反饋的問題，建立整改“靶向清單”，制訂完善整改方案，明確整改達標時限；要增強緊迫意識，層層傳導壓力，注重上下聯(lián)動、左右銜接，倒排工期，實行日程化管理，壓茬推進項目建設；要統(tǒng)籌兼顧、分層分類、健全制度、以點帶面，多措并舉狠抓整改落實。三要重實干，堅持結果導向抓成效，打好三套“組合拳”。要健全工作機制，加強督導監(jiān)管，強化跟蹤問效，緊盯項目進度和質量；要聚焦能力短板，實施診治能力、檢驗檢測能力、防控技能培訓三大提升行動；要堅持常態(tài)長效，以系統(tǒng)思維推動整改工作制度化、責任化、精細化，總結好的經驗和做法，加強問題清單、責任清單和進度清單的動態(tài)化管理，擰緊整改“責任鏈條”。
來源：漯河日報
責編：翟柯